在一家店铺的经营过程中，员工的管理总是不能忽视的一个问题。创业者在经营自己的中医养生加盟店的时候，激励员工，让员工更好的工作，才能够让自己的店铺能够正常的营业并且不断发展。那么，创业者应该如何做好员工的管理呢?
1员工工作热情激发员工潜在的工作热情。
中医养生馆应努力使员工在工作中心情舒畅，只有心情舒畅的员工才能提供出温馨、细致的服务，才能让顾客感觉舒适、满意。中医养生馆应用有前景的事业吸引员工，用有效的政策稳定员工，用真切的感情凝聚员工，使员工精神愉快，进而把愉快的精神转化为生产力。
2员工工作能力激发员工没有表现出来的工作能力。
中医养生馆应在为员工提供良好待遇的同时，适当引入竞争机制，再辅以及时有效的培训和考核，加大激励的力度，从而激发员工发挥出工作潜力。
3员工时间管理帮助员工进行时间管理，提高工作效率。
由于中医养生馆产品既有有形产品也有无形产品，因此，帮助员工进行时间管理，找出员工的时间陷阱，约定积极的工作目标，将工作流程和时间安排合理化、具体化，有助于员工进一步提高工作效率。
总结总而言之，养生业有着许多其他行业所不具备的特殊性，因此养生管理者必须从实践中总结出适合本行业的管理方法，并冲出思维定式的桎梏，与时俱进，才能让管理充满智慧的灵性，才能在危机里生存，在挑战中胜出，夺得属于自己的市场。
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