把安全、简单留给别人，把危险、困难留给自己。——任磊
他不是共产党员，但他却拿出了知难而进，用心进取，勇往直前的风范和作风。有的只是一如既往，不计得失；工作时冲锋在前，任劳任怨。做人一清二白，光明磊落，他就是我们的主人翁——任磊。
树一个榜样，给矿井上一道“安全之锁”
身为七星级安全之星，任磊时刻提醒自己，要大家做的事，自己首先做到；要班组成员做的事，班组长要先做到。为带出安全意识高、安全操作标准高的维修队伍，他以身作则，带头狠抓各项工作的落实。以身示范，给身边的人做一个好榜样，无论干什么，他都是一面旗帜。无论在哪儿，他都能散发出灿烂的星光。
运送主排水的大泵的车辆在二、四采区轨道下山掉道了，连同运送的一辆载有工具的矿车一块掉道了，而且还把道给劈了，道窝子深不说，巷道还狭窄，人少了抬不动，人多了，围不上。大家七嘴八舌议论起来，议论中夹杂着埋怨，一筹莫展。有过多年掘进工作经验的老王建议先垫上木板，再用绞车往道上一点一点的拉，小朱建议摘掉销子和连接环一个一个的抬，当大家把目光都聚到班长任磊身上时，他冲大伙怪异地笑了笑说：“急啥，你们的法都不是法，按老王的方法，可能省力气，你们可知道这样是严重违章，咱不能这个时候往枪头上撞，再说我在这里，再违章那太让人笑话了。记住，到什么时候都别违章作业，小朱的方法才荒唐哩，还摘掉环子，你不要命了……大伙别慌，也别急，咱多找些木板和枕木，一不拉，二不抬，咱利用杠杆原理把车垫起来，等把车垫得比道高了，再让车上道……”这就是任磊，他就像一座灯塔，在人迷茫时给人指明以方向，他就像黑暗中灿烂的明星，当人们困惑绝望时给人以信心、希望。
实干、奋斗是最好的座右铭
栉风沐雨玉汝成，砥砺前行谱华章。年是不平凡的一年，任磊和他们维修班的兄弟们用汗水，用奉献谱写着一曲曲壮丽的歌。副井换罐笼，激战18小时；主抽风机检修连续工作24小时；-中央变电所换配电柜熬的又是一个通宵；污水处理站虹吸反冲池换石英砂加班到凌晨3:55……一个个大仗在历练着整个机电维修班，一个个恶仗在洗礼着钢铁一样的队伍，同时也磨砺出了班组成员狮子般的闯劲、老黄牛般的韧劲。这就是以任磊为领头羊的机电维修班。遇上这样的活，任磊总是这样动员大家：“矿上交给的任务，我们没有退路，攻坚一线是加快大家成长成才的‘练兵场’，也是检验大家的‘试金石’”。
年2月18日农历大年初三，正当大家沉浸在欢度新春佳节的时候，任磊和他的兄弟们正在忙碌着换副井摇台，外面的鞭炮声没有扰乱他们的节奏，拜年相邀的电话没有阻挡他们的工序，割枪切割金属的声音，焊机焊接金属焊花飞溅，人影攒动，金属钢板碰撞的声音，他们在用特殊的器具点燃了最美的烟花，用手中的工具在自己的工作岗位上，演奏最华美的乐章给自己拜年……
抓住班组建设的“牛鼻子”
一个优势平台的建立健全，本质上是不同促进机制的相互作用，这是进行班组创新的价值所在。新型班组建设有利于资源、人才、技术的高效发挥，形成更有效地战斗力，为高效、安全型班组建设提供支撑。抓班组打基础，夯实安全根基。狠抓班组安全管理，就必须把班组的安全管理工作重点放在现场，这是任磊多年的工作心得。因此，在班组安全管理中，严格控制好生产现场，强化职工的安全行为规范，严格按制度办事，强化源头上的安全管控，是创建新型班组根本所在，是抓住班组建设的牛鼻子。
面对班组人员素质的参差不齐，他像一个老中医，按着他的方子配制最高效的搭配，根据个人业务特点，他创建了“新老搭配”；“学历职称高低搭配”；“机台混搭”小组分配法，把传、帮、带发挥得淋漓尽致，做到了人尽其才，技术发挥最大化，让班组成员由单一性技术人才向综合型人才提升，逐渐的提高了班组的整体实力。加强“双重预防体系”建设是他在班组建设中的另一法宝，他规定班组全员参与风险排查、全员参与分级管控、全员参与隐患治理，通过“四参与”安全管理法，来增强全员的责任意识、质量意识、安全意识。进而增强全局意识。
对班组成员像亲人一样进行精神关照是任磊的另一个绝招。在工作中他是班长，又是兄长，让整个班组成员始终保持愉悦的心情去工作这也是他的标准。既把区队的压力通过自己过滤，柔性的向大家传达，又让他们感受工作的乐趣、生活的快乐，还得圆满的完成任务，这就是任磊，他利用提高班组成员情绪管理水平，不断提升班组发展的核心竞争力。他完美地用自己的实际行动解决了管理者和被管理者不可调和的矛盾。因工作出色，班组被被山东省安全生产监督管理局、山东省总工会、共青团山东省委联合授予“山东省安全生产优秀班组”他个人也先后荣获济宁市“十大能工巧匠”、集团公司“七星安全员工”、矿“先进班组长”等荣誉称号。（鹿洼煤矿季小刚）
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